-
- دوشنبه تا شنبه: 10:00 - 16:00 / یکشنبه تعطیل است
بهبود فرآیند های کسب و کار. بهبود فرآیند های کسب و کار یا Business Process Improvement شناسایی مداوم، تجزیه و تحلیل، تغییر و تصحیح فرآیندهای موجود در یک سازمان است. و اطمینان از اینکه کسبوکار شما در سطوح مطلوبی برای دستیابی به ...
به خواندن ادامه دهید
چرخه مدیریت کسب و کار . 1- طراحی فرآیند. شامل شناسایی فرآیندهای موجود و تعریف وضعیت آینده فرآیندهای یک کسب و کار است. 2- مدلسازی. این مرحله جایی است که یک فرآیند خاص برای آن برنامه‌ریزی شده است.
به خواندن ادامه دهید
Pedro Robledo در سال 2014، در مدل بلوغ فرآیند کسب و کار خود ، 7 رکن اساسی و البته پویا را برای انجام یک تحلیل جامع از هر سازمان پیشنهاد نمود. هر یک از 7 رکن مذکور، به نوبه خود به پنج «سطح بلو» تقسیم می‌شوند.
به خواندن ادامه دهید
در بخش زیر برخی از سیستم‌ها و پلتفرم‌های برتر مدیریت موثر کسبوکار در سال 2023 را معرفی میکنیم: 1. ProofHub. ProofHub برای پیگیری، ایجاد و مدیریت وظایف در کسبوکار استفاده میشود. این ابزار هر جنبه ...
به خواندن ادامه دهید
بهره‌وری سازمان را افزایش می‌دهد. اتوماسیون هوشمند به شرکت‌ها اجازه می‌دهد به جای تمرکز بر فعالیت‌های تکراری، به نوآوری و خلاقیت در کسب و کار خود بپردازند و از این طریق به سود بیشتری دست ...
به خواندن ادامه دهید
واژه‌ی فرایند (Process) از واژه‌های پرکاربرد در فضای مدیریت و کسب و کار است. پیدا کردن چند نمونه تعریف فرایند هم دشوار نیست. کافی است همین عبارت را در گوگل جستجو کنید تا انواع تعریف‌های فرایند را بیابید. بنابراین اگر صرفاً ...
به خواندن ادامه دهید
همچنین می‌توانید نقاط ضعف فرایند خود را شناسایی و قبل از خودکارسازی فرایند، این نقاط ضعف را رفع کنید. سیستم مدیریت فرایند کسبوکار، ابزارهایی برای مدلسازی فرایند را در اختیار شما خواهد ...
به خواندن ادامه دهید
ابتدا توضیح می‌دهیم روش تحلیل SWOT چیست. تحليل SWOT تکنیکی است که برای شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای کسبوکار یا حتی یک پروژه‌ی خاص استفاده میشود. آنالیز SWOT به طور گسترده توسط ...
به خواندن ادامه دهید
به دنبال نمونه های برنامه استراتژیک هستید؟ داشتن یک برنامه استراتژیک برای رشد هر کسب و کار یا سازمان ضروری است. بهترین ابزار برای رشد در سال 2023 را بررسی کنید!
به خواندن ادامه دهید
مدیریت عملکرد چیست؟ مدیریت عملکرد (یا Performance Management) که مفهومی متفاوت از ارزیابی عملکرد (یا Performance Evaluation) است، به عنوان فرآیند ارتباط و بازخورد مداوم بین مدیران منابع انسانی و کارکنان در جهت نیل به اهداف سازمان تعریف می ...
به خواندن ادامه دهید
در زمان اجرای مدیریت فرآیند آگاهی از ۹ مرحله در پیاده‌سازی مدیریت فرآیندهای کسب و کار در یک سازمان اهمیت زیادی در موفقیت پروژه‌ها دارد.
به خواندن ادامه دهید
تاریخچه اتوماسیون. الیور ایوانز (Oliver Evans)، مهندس و مبتکر آمریکایی، در سال 1785، یک دستگاه آسیاب آرد خودکار را توسعه داد که اولین فرآیند صنعتی کاملا خودکار بدون دخالت انسانی بود.اما واژه «اتوماسیون» در صنعت، تا سال 1946 مورد ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت فرآیند کسب و کار به شما کمک می کند تا فرآیندهای فعلی خود را درک کنید و فرآیندهای جدیدی ایجاد کنید. در واقع، گزارشی از گارتنر توضیح می‌دهد که چگونه BPM می‌تواند به تضمین موفقیت‌آمیز ...
به خواندن ادامه دهید
بین کسب و کار خانوادگی و کسب و کار خانگی تمایز قائل شوند. بتوانند برخی از مزایای کسب و کارهای خانوادگی را فهرست کنند. برخی از نقاط ضعف و چالش‌های کسب و کارهای خانوادگی را فهرست کرده و شرح دهند.
به خواندن ادامه دهید
وظایف درون عملیات یا گردش کار یک کسب و کار توسط اتوماسیون گردش کار انجام می شود. در حالی که از سوی دیگر، RPA (اتوماسیون فرآیند رباتیک) عملیات کامل را طبق قوانین تنظیم شده تجاری خودکار می کند.
به خواندن ادامه دهید
مدیریت فرآیند کسب و کار شامل متدها، تکنیک‌ها و ابزاری است که برای پشتیبانی از طراحی، اجرا، مدیریت و آنالیز فرآیندهای عملیاتی کسب و کار بکار می‌رود. مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا BPM همچنین می ...
به خواندن ادامه دهید
برای خودکار سازی فرایندهای سازمان، باید با رویکرد عملگرایانه قدم بردارید؛ به همین دلیل برای شروع این کار، لازم است به نکات زیر توجه کنید. 1. در نظر گرفتن زمان کافی برای آموزش کارکنان 2. در نظر داشتن چشم اندازی بلند مدت برای تجربه ROI خوب 3. مشخص کردن اهداف در خودکار سازی فرایند ها باعث صرفه جویی در زمان شما می شود. 4. نتایج را به صورت مرحله ای اندا...
به خواندن ادامه دهید
نگرش فرآیندی باعث میشود مشاوران کسب و کار بتوانند نقاط ضعف، مشکلات و نواقص را به درستی تشخیص داده و برای حل کردن آنها به موقع اقدام کنند.
به خواندن ادامه دهید
مدلسازی فرآیند bpms به طراحان فرآیندهای کسب و کار در سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا فرآیندهای سازمان را در بستر وب با زبان مدلسازی bpmn 2.0 مدلسازی و مستند نمایند.
به خواندن ادامه دهید
وضع موجود بر اساس نقاط قوت و ضعف سازمان بررسی شود و شناخت درستی در خصوص استراتژی‌های گذشته بررسی شود. ... در برنامه ریزی استراتژیک مهمترین رکن مدلسازی فرآیند و شبیه سازی روش‌های موجود در ...
به خواندن ادامه دهید
مدل بلوغ فرایند کسب و کار BPMM، روشی برای ارزیابی، ارتقا و بهبود کیفیت فرایندهای کسب و کار می‌باشد: در این روش استاندارد، از ابزارها و متد‌های مختلفی برای شناسایی و بهینه‌سازی فرآیندها و در ...
به خواندن ادامه دهید
تحول در تکنولوژی و نوآوری‌ها و مهارت‌های مرتبط با آن، مانند تحول دیجیتال، می‌تواند نقش بسزایی در تقویت یک کسب و کار داشته باشد. در مقابل سازمان‌هایی که ضعف تکنولوژیک دارند، با ریسک رکود و ...
به خواندن ادامه دهید
شاید به نظر برسد BPMS مفهوم نزدیکی به BPM دارد، اما تفاوت BPM و BPMS نشان می‌دهد که سیستم مدیریت فرایند کسب و کار تکنیکی برای بهبود و ساده کردن فرایندهای کسب‌وکارها، استانداردسازی و تحلیل فرایندها ...
به خواندن ادامه دهید
با مطالعه قسمت‌های قبل متوجه شدیم که سیستم اتوماسیون اداری چیست و چطور کار می کند. ... روزانه را بررسی کنید تا نقاط ضعف موجود در روند روزمره کارها را شناسایی کرده و آنها را حذف کنید و یا در ...
به خواندن ادامه دهید
1# تحلیل SWOT چیست؟. تحلیل SWOT یک تکنیک برنامه ریزی استراتژیک است که به فرد یا سازمان در شناسایی نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ، تهدیدهای مرتبط با کسب و کار و یا برنامه ریزی پروژه کمک می کند. این تکنیک (که با ...
به خواندن ادامه دهید
شناسایی نقاط قوت و ضعف مهارت. فرایند ها صرفا راه هایی برای هماهنگی افراد، مهارت ها، قابلیت ها و رفتار با سایر سیستم ها و منابع برای به دست آوردن نتایج مناسب تجاری هستند.
به خواندن ادامه دهید
تحلیل رقبا، فرایند ارزیابی نقاط قوت و ضعف رقبای فعلی و رقبای بالقوه است، که امکان شناسایی و بررسی فرصت‌ها و تهدیدات را فراهم می‌کند. به بیان واضح‌تر آنالیز رقبا، به روند شناسایی رقبای اصلی ...
به خواندن ادامه دهید
در ۲ مطلب قبل ۱۰ نکته در خصوص ناکارآمد بودن نرم افزارهای اتوماسیون اداری در شرکت ها و سازمان های متوسط و کوچک مورد اشاره قرار گرفتند. در این مطلب برخی دیگر از این نکات را با هم مرور میکنیم.
به خواندن ادامه دهید
در مواجهه با نقش حیاتی و پراهمیت مدیریت فرایند کسب و کار برای تغییر و تحول سازمانی بنگاه ها، پرسشی که مطرح می شود این است که چگونه سازمان های گوناگون نقش شان را در توسعه مدیریت فرایند کسب و کار ...
به خواندن ادامه دهید
آموزش تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار به شما داده‌های مورد نیاز برای پیدا کردن نقاط ضعف فرآیند و فعالیت‌ها، پیشرفت‌های احتمالی و همچنین تعیین ارزش پیشرفت‌های صورت گرفته را می‌دهد.
به خواندن ادامه دهید
ترندهای کسب و کار در سال 2023. در حال حاضر ۲۲ روز از شروع سال میلادی ۲۰۲۳ می‌گذرد. سال ۲۰۲۲ با همه سختی‌ها و آسانی‌هایش تمام شده است و جهان با موفقیت از بحران کرونا گذشته است. کسب و کارهای ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت فرآیندهای کسب و کار به تمامی فرآیندهای کسب و کار سازمان و اتوماسیون آنها می‌پردازد. bpm سیستمی است که تضمین می‌کند فرآیندهای کاری سازمان ها تاثیر لازم را در رویکرد آنها داشته باشد.
به خواندن ادامه دهید
طراحی فرایند چیست؟ همان‌طور که در ابتدا اشاره کردیم، سازمان‌ها و کسب و کارها فرایندهای مختلفی دارند و یکی از مهمترین استراتژی‌ها برای پیشرفت و توسعه یک کسب و کار، طراحی فرایندها و مدیریت و بهبود آنها است.
به خواندن ادامه دهید
مطلب مرتبط: 8 ویژگی BPMS. سیستم آسان سازی اجرای فرآیندها نرم افزار BPMS یا نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کارها است. شرکت نادین سافت با ارائه این سیستم امکان مکانیزه کردن فرآیندهای درون یک سازمان را ...
به خواندن ادامه دهید
BPMS ابزاری برای اجرای متدلوژی مدیریت برای بهبود فرایندهای کسبوکار سازمان از طریق شناسایی، مدلسازی، اتوماسیون، تجزیه و تحلیل فرایند و همچنین اندازه‌گیری عملکرد است. مزیت اصلی BPMS این است که ...
به خواندن ادامه دهید
به مجموعه اقداماتی که به منظور هماهنگی در یک سازمان و محیط های فنی صورت گرفته و یه هدف را دنبال میکنند، به اصطلاح فرایند کسب و کار میگویند. هر فرانید در یک سازمان انجام میشود ولی امکان تعامل فرایند در یک سازمان با فرایند ...
به خواندن ادامه دهید